ИИ —
мой сотрудник

Ты — опытный SMM-специалист.
Напиши пост для [ВКонтакте / Телеграм].

Моя ниша: [например, салон красоты / кафе / юридические услуги]
Тема поста: [например, акция на стрижку / новое меню / бесплатная консультация]
Моя аудитория: [например, женщины 25–45 лет, живут в Мытищах]
Тон: [живой и дружелюбный / деловой / с юмором]
Длина: до 150 слов. В конце добавь призыв к действию.

Ты — контент-стратег.
Придумай 20 идей для постов на месяц.

Мой бизнес: [что вы делаете, продаёте, оказываете]
Моя аудитория: [кто ваш клиент]
Площадка: [ВКонтакте / Телеграм]

Форматы: полезные советы, истории из практики, акции,
ответы на частые вопросы клиентов.
Оформи в виде таблицы: неделя — тема — формат.

Ты — копирайтер с опытом в продажах.
Напиши продающее описание.

Что я продаю: [название товара / услуги]
Главная польза для клиента: [что получит]
Кому это нужно: [кто ваш клиент]
Чем я отличаюсь от других: [ваше преимущество —
  или напиши "не знаю, помоги сформулировать"]
Где будет размещено: [сайт / соцсеть / каталог / маркетплейс]
Длина: 3–5 предложений.

Ты — специалист по работе с репутацией.
Помоги написать ответ на негативный отзыв.

Текст отзыва: [вставьте отзыв сюда]
Что произошло на самом деле: [ваша версия ситуации]

Требования к ответу:
— вежливо и без оправданий
— признать эмоции клиента
— предложить решение
— не больше 5 предложений

Ты — маркетолог.
Придумай 10 вариантов названия для акции.

Моя ниша: [ваш бизнес]
Суть акции: [например, скидка 20% на первый визит /
  два по цене одного / бесплатный аудит]
Моя аудитория: [кто ваш клиент]
Тон: [серьёзный / игривый / срочный]

Для каждого варианта объясни одним предложением — почему это работает.

Ты — сценарист для коротких видео.
Напиши сценарий для Shorts / Клипов ВКонтакте /
видео в Телеграм длиной 30–60 секунд.

Тема: [о чём видео]   Моя ниша: [ваш бизнес]
Цель видео: [рассказать об услуге / привлечь подписчиков / продать]
Аудитория: [кто смотрит]

Структура:
1. Хук — первые 3 секунды, цепляем внимание
2. Суть — главная мысль
3. Призыв — что сделать после просмотра

Пиши разговорным языком, как будто я говорю сам.

Ты — эксперт по продажам.
Напиши скрипт диалога с клиентом.

Мой бизнес: [что вы продаёте / делаете]
Канал общения: [переписка в мессенджере / телефонный звонок / личная встреча]
Цель диалога: [записать на услугу / продать товар / договориться о встрече]

Структура скрипта:
1. Приветствие и установление контакта
2. Выявление потребности (2–3 вопроса)
3. Презентация (коротко, под потребность)
4. Ответ на возражения "дорого" и "подумаю"
5. Закрытие на следующий шаг

Пиши живым языком, без канцелярщины.

Ты — тренер по продажам.
Напиши ответы на типичные возражения моих клиентов.

Мой бизнес: [что продаёте]
Цена продукта: [примерная стоимость]
Главная ценность для клиента: [что получает]

Напиши ответы на возражения:
— "Дорого"
— "Я подумаю"
— "Мне не нужно"
— "У конкурентов дешевле"

Для каждого: 1–2 варианта, тон — мягкий,
без давления, заканчивай вопросом к клиенту.

Ты — специалист по клиентскому сервису.
Напиши приветственное сообщение для нового клиента.

Мой бизнес: [что вы делаете]
Где отправляем: [Телеграм / ВКонтакте]
Что клиент только что сделал: [оставил заявку / купил / записался]

Сообщение должно:
— тепло поприветствовать
— подтвердить что всё принято
— объяснить что будет дальше
— дать контакт если будут вопросы
Длина: 4–6 предложений. Тон: [дружелюбный / деловой]

Ты — эксперт по клиентскому опыту.
Составь анкету обратной связи после услуги / покупки.

Мой бизнес: [что вы делаете]
Формат: [вопросы в переписке / Google-форма]
Сколько вопросов: не больше 5

Включи: оценку общего впечатления, что понравилось,
что можно улучшить, готовность рекомендовать,
контакт для связи (по желанию).

Вопросы должны быть простыми, без сложных формулировок.

Ты — эксперт по управлению конфликтами в бизнесе.
Разработай сценарий действий при конфликте с клиентом.

Тип конфликта: [клиент требует возврат / недоволен
  качеством / грубит сотруднику]
Мой бизнес: [что вы делаете]

Напиши пошагово:
1. Что делает сотрудник на месте
2. Когда и как подключается руководитель
3. Что говорим клиенту (скрипт)
4. Как фиксируем ситуацию
5. Как предотвратить повторение

Ты — маркетолог с опытом в повторных продажах.
Напиши сообщение клиенту, который давно не покупал.

Мой бизнес: [что вы делаете]
Когда клиент последний раз покупал: [например, 2–3 месяца назад]
Что хочу предложить: [новая услуга / акция / напомнить о себе]

Сообщение должно: звучать тепло, не навязчиво,
напомнить о ценности, сделать конкретное предложение,
содержать призыв к действию. Длина: 3–5 предложений.

Ты — опытный операционный директор.
Напиши пошаговую инструкцию для сотрудника.

Должность: [например, администратор / продавец / менеджер]
Задача: [что именно должен делать,
  например "открытие кафе утром" или "приём входящей заявки"]
Уровень сотрудника: [новичок / опытный]

Формат: нумерованный чек-лист.
Язык: простой, без сложных терминов.
В конце добавь "Частые ошибки и как их избежать".

Ты — бизнес-аналитик.
Опиши бизнес-процесс в виде регламента.

Процесс: ["как мы обрабатываем заявку" или
  "как проходит оказание услуги от записи до оплаты"]
Кто участвует: [какие сотрудники]
Результат на выходе: [что считается "сделано хорошо"]

Формат:
— пошаговое описание
— кто за что отвечает
— что делать если что-то пошло не так

Ты — HR-специалист. Напиши текст вакансии.

Должность: [название]
Главные задачи: [3–5 задач]
Что важно в кандидате: [ключевые качества и навыки]
Условия работы: [формат, график, оплата]
Тон: [серьёзный / дружелюбный]

Структура: цепляющий заголовок, о компании (2–3 предложения),
задачи, требования, условия, как откликнуться.

Ты — опытный руководитель.
Составь список вопросов для собеседования.

Должность: [название]
Главные задачи: [3–5 задач]
Что важнее всего проверить: [стрессоустойчивость / опыт продаж]

Составь 10 вопросов:
— 3 вопроса про опыт и навыки
— 3 вопроса про поведение (начинай с "расскажи случай когда...")
— 2 вопроса про мотивацию
— 2 нестандартных вопроса для проверки характера

Для каждого вопроса: что именно он проверяет.

Ты — эксперт по управлению командой.
Помоги разработать систему мотивации.

Должность сотрудника: [название]
Главный результат: [выручка / количество клиентов / качество сервиса]
Текущая оплата: [оклад / процент / смешанная]
Что сейчас не устраивает: [не замотивирован / нет понимания за что платим]

Предложи: формулу оплаты (фикс + переменная),
2–3 KPI которые легко измерить,
нематериальные способы мотивации,
как объяснить это сотруднику.

Ты — операционный директор.
Составь структуру еженедельной планёрки.

Размер команды: [сколько человек]
Формат: [офлайн / онлайн / смешанный]
Время: [например, 30 минут]
Главные вопросы: [результаты недели / проблемы / задачи]

Дай структуру с таймингом.
В конце добавь правила чтобы планёрка не затягивалась.

Ты — финансовый консультант для малого бизнеса.
Помоги выстроить простую систему финансового учёта.

Мой бизнес: [что вы делаете]
Сколько человек в команде: [количество]
Сейчас веду учёт: [в таблице / в телефоне / никак не веду]

Объясни: что обязательно нужно считать,
в каком формате удобнее вести,
какие категории расходов выделить,
как часто сверяться с цифрами.

Объясни простым языком, без бухгалтерских терминов.

Ты — финансовый аналитик.
Помоги найти лишние расходы в бизнесе.

Мой бизнес: [что вы делаете]
Примерные статьи расходов: [аренда, зарплаты, закупки и т.д.]
Что сейчас беспокоит: [денег не хватает / не понимаю куда уходят]

Задай мне 5 вопросов чтобы найти где теряются деньги.
Потом дай рекомендации.

Ты — финансовый консультант.
Помоги составить бюджет на месяц.

Мой бизнес: [что вы делаете]
Примерная выручка в месяц: [сумма или диапазон]
Основные статьи расходов: [перечислите]
Цель на этот месяц: [выйти в плюс / накопить резерв / вложить]

Составь таблицу бюджета: доходы — расходы — остаток.
Дай 3 рекомендации как улучшить финансовый результат.

Ты — финансовый аналитик.
Объясни мне юнит-экономику моего бизнеса простым языком.

Мой бизнес: [что вы делаете]
Средний чек: [сумма]
Стоимость привлечения клиента: [сколько тратите / клиентов в месяц]
Себестоимость одной продажи: [примерно]

Рассчитай: сколько зарабатываю с одного клиента,
сколько клиентов нужно для выхода на [желаемая сумма],
где точка безубыточности.
Объясни без финансового образования.

Ты — финансовый стратег.
Помоги просчитать сценарии для моего бизнеса.

Текущая выручка в месяц: [сумма]
Текущие расходы: [сумма]

Просчитай три сценария:
1. Оптимистичный — рост выручки на 30%
2. Реалистичный — всё остаётся как есть
3. Пессимистичный — выручка падает на 30%

Для каждого: что меняется, что сделать заранее,
какой минимальный резерв иметь.

Ты — бизнес-коуч с опытом в финансовом планировании.
Помоги превратить мою цель в конкретный план.

Моя цель: [например, зарабатывать 300 000 рублей в месяц]
Сейчас зарабатываю: [сумма]
Мой бизнес: [что вы делаете]

Разбей путь к цели:
— что нужно изменить в бизнесе
— какие конкретные шаги сделать
— за какой реалистичный срок
— что измерять каждую неделю

Ты — копирайтер и продуктолог.
Помоги описать мой продукт / услугу чётко и убедительно.

Что я продаю: [название]
Что получает клиент в результате: [конкретный результат]
Кому это нужно: [кто ваш клиент]
Чем отличаюсь от других: [ваше преимущество]
Где будет использоваться: [сайт / презентация / соцсети]

Напиши: что это, для кого, что получит клиент,
почему именно у вас, призыв к действию.

Ты — продуктолог с опытом в малом бизнесе.
Помоги выстроить продуктовую линейку.

Мой бизнес: [что вы делаете]
Что сейчас продаю: [перечислите]
Средний чек: [сумма]
Кто мой клиент: [опишите]

Предложи логику линейки:
— "вход" (первая покупка, низкий порог)
— основной продукт
— следующий шаг
— премиум-предложение

Объясни логику каждого уровня.

Ты — эксперт по продажам B2B.
Напиши коммерческое предложение.

Кому направляю: [тип компании / должность человека]
Что предлагаю: [услуга / товар]
Главная выгода для них: [что получат]
Почему именно я: [ваши преимущества]
Что хочу получить в ответ: [встреча / звонок / заявка]

Структура: заголовок о выгоде, суть (кратко),
что получит клиент, почему вы, следующий шаг.
Длина: не больше одной страницы А4.

Ты — эксперт по презентациям и продажам.
Составь структуру презентации для клиента.

Что я продаю: [услуга / продукт]
Кому презентую: [кто аудитория]
Цель: [продать / познакомить / убедить сотрудничать]
Сколько слайдов: [количество]

Дай структуру по слайдам: что на каждом,
главная мысль, что почувствует клиент после просмотра.

Ты — эксперт по франшизам и упаковке бизнеса.
Помоги выстроить структуру документов для франшизы.

Мой бизнес: [что вы делаете]
Что уже есть: [описание, регламенты, инструкции — или ничего]
На каком этапе: [только думаю / уже начал / нужно систематизировать]

Дай список документов для франшизы
с кратким описанием каждого.
Расставь приоритеты — с чего начать.

Ты — опытный бизнес-консультант.
Помоги разобраться в сложной ситуации.

Ситуация: [опишите что происходит максимально подробно]
Что уже пробовали: [что делали]
Что хочу в итоге: [желаемый результат]

Помоги мне:
1. Найти корень проблемы
2. Предложить 3 варианта решения
3. Оценить плюсы и минусы каждого
4. Порекомендовать с чего начать

Ты — эксперт по переговорам.
Помоги подготовиться к важной встрече.

С кем переговоры: [партнёр / клиент / поставщик / инвестор]
Цель: [чего хочу достичь]
Моя позиция: [что я предлагаю]
Возможная позиция другой стороны: [что они хотят]

Подготовь: главные аргументы, возможные возражения
с другой стороны, мои ответы, на что готов / не готов,
как открыть встречу.

Ты — эксперт по управлению временем и приоритетами.
Помоги расставить приоритеты.

Вот мой список задач на сейчас:
[перечислите все задачи которые висят]

Распредели по категориям:
— Срочно и важно — делать сейчас
— Важно, но не срочно — запланировать
— Срочно, но не важно — делегировать
— Не срочно и не важно — убрать

Для каждой задачи объясни почему ты так решил.

Ты — бизнес-аналитик.
Помоги найти точки роста в моём бизнесе.

Мой бизнес: [что вы делаете]
Сколько работаю: [лет / месяцев]
Текущая выручка: [примерно]
Что работает хорошо: [ваши сильные стороны]
Что не работает: [проблемные зоны]

Задай мне 7 вопросов которые помогут найти точки роста.
После ответов дай анализ и рекомендации.

Ты — стратегический советник.
Помоги принять решение.

Суть решения: [что нужно решить]
Варианты которые рассматриваю: [перечислите]
Что важно для меня при принятии решения: [ваши критерии]
Что меня останавливает: [страхи, сомнения, риски]

Для каждого варианта: главные плюсы, главные риски,
что нужно проверить перед принятием.
В конце — твоя рекомендация и почему.

Ты — методолог и коуч.
Помоги упорядочить мысли и найти ясность.

Вот что у меня сейчас в голове:
[напишите поток мыслей — всё что беспокоит, крутится, непонятно]

Помоги мне:
1. Выделить главное из этого потока
2. Разделить на категории
3. Найти что требует действия прямо сейчас
4. Что можно отложить
5. Сформулировать один следующий шаг

Ты — юрист с опытом в малом бизнесе.
Помоги разобраться в договоре.

Вставляю текст договора: [вставьте текст договора]

Объясни простым языком:
— в чём суть этого договора
— какие пункты защищают меня
— какие пункты могут быть невыгодны для меня
— на что обязательно обратить внимание перед подписанием
— какие вопросы задать другой стороне

Ты — юрист специализирующийся на договорах для малого бизнеса.
Помоги составить шаблон договора.

Мой бизнес: [что вы делаете]
Система налогообложения: [УСН / патент / самозанятый / ОСНО]
Тип клиента: [физическое лицо / юридическое лицо]
Что самое важное защитить: [предоплата / сроки / результат]

Составь структуру договора с ключевыми пунктами.
Отдельно выдели пункты которые защищают
от необоснованных претензий.

Ты — юрист по персональным данным.
Помоги составить политику конфиденциальности.

Мой бизнес: [что вы делаете]
Какие данные собираю: [телефоны / email / имена / данные о покупках]
Где собираю: [сайт / форма в соцсетях / лично при записи]
Для чего использую: [рассылки / запись / доставка]

Составь текст политики конфиденциальности простым языком
в соответствии с российским законодательством.

Ты — юрист по защите прав бизнеса.
Помоги написать ответ на претензию клиента.

Текст претензии: [вставьте текст претензии]
Моя позиция: [что произошло с вашей стороны]
Что готов предложить: [возврат / замена / компенсация / ничего — и почему]

Напиши официальный ответ который:
— корректен юридически
— защищает мою позицию
— предлагает решение
— исключает дальнейшую эскалацию

Ты — юрист по интеллектуальной собственности и брендингу.
Помоги разобраться с требованиями к названию бизнеса в 2026 году.

Моё название / вывеска: [напишите ваше название]
Есть ли товарный знак: [да / нет / не знаю]
Где используется: [вывеска / соцсети / сайт / каталог]

Объясни: нарушаю ли я требования об использовании иностранных слов,
что нужно сделать если нарушаю,
как зарегистрировать товарный знак, сколько это стоит.

Ты — эксперт по продуктивности.
Помоги составить план на неделю.

Мои главные цели на эту неделю: [перечислите 3–5 целей]
Мои обязательные дела: [встречи, звонки, дедлайны]
Сколько часов в день могу работать: [количество]
Что обычно съедает моё время: [незапланированные звонки / операционка]

Составь план с учётом целей и ограничений.
Выдели главную задачу каждого дня.

Ты — эксперт по публичным выступлениям.
Помоги подготовить выступление.

Тема: [о чём выступление]
Аудитория: [кто будет слушать]
Время: [сколько минут]
Цель: [что должны сделать / почувствовать слушатели после]
Мой опыт в теме: [кратко о себе]

Дай структуру с таймингом.
Напиши сильное открытие — первые 30 секунд
которые зацепят аудиторию.

Ты — деловой копирайтер. Напиши деловое письмо.

Кому: [должность и контекст]
Цель письма: [чего хочу добиться]
Суть: [что нужно сообщить / попросить / предложить]
Тон: [официальный / партнёрский / дружелюбный]
Что важно учесть: [особенности ситуации]

Письмо должно быть: чётким и по делу,
не больше 200 слов, с понятным следующим шагом для получателя.

Ты — редактор и методолог.
Помоги сформулировать мысль чётко и убедительно.

Вот что я хочу сказать:
[напишите как есть — сырым текстом, потоком мыслей]

Для кого это: [клиент / партнёр / команда / пост в соцсети]

Перепиши чётко и ясно. Сохрани мой смысл и голос —
не делай сухим и официальным. Дай 2–3 варианта.

Ты — коуч для предпринимателей. Помоги выйти из ступора.

Вот что происходит: [опишите ситуацию и состояние]
Что я уже пробовал(а): [что делали]
Чего боюсь больше всего: [честно]
Что будет если ничего не менять: [ваш прогноз]

Задай мне 5 вопросов которые помогут сдвинуться с места.
После ответов предложи один конкретный маленький шаг
который я могу сделать сегодня.

Ты — личный стратегический советник.
Помоги подготовиться к важной встрече.

С кем встреча: [кто этот человек]
Цель встречи для меня: [чего хочу достичь]
Что знаю об этом человеке: [интересы, позиция, контекст]
Что меня беспокоит: [страхи, неудобные вопросы]

Подготовь:
— как начать встречу
— 3 ключевых вопроса которые стоит задать
— как реагировать на неудобные вопросы
— как завершить встречу с нужным результатом